GESTÃO OPERACIONAL DE MICRO E PEQUENA EMPRESA - PRINCIPAIS ORIENTAÇÕES CONTÁBEIS PARA O EMPRESÁRIO

Ser empresário, não é uma tarefa fácil, esse é um processo que exige muitos erros e acertos. Mesmo sendo um pequeno empresário, a gestão operacional dirá muito o sucesso da sua empresa.  Sempre tenha um contador de confiança para ajudar nessa cainhada. 

Considerando as experiências que temos hoje (MAPR Perícia) listamos abaixo as principais,  orientações contábeis  para o empresário. 

> Faça uma boa gestão de sua empresa, procure sempre revisar pontos importantes para condução de seu negócio, em linhas gerais;

 >Revise seus processos operacionais, veja possibilidade de redução de custos: 

>Faça uma análise das atividades internas com foco na avaliação de desempenho de seus colaboradores (Em resumo, conheça a produtividade de cada um deles) isso possibilita conhecer pontos de ociosidade e possível redução de funcionários e consequentemente custo; 

> Revise a necessidade de melhoria em seus sistemas de informática, utilize essa ferramenta o máximo possível, com ela você ganha produtividade em todos os setores de sua empresa, torna seus processos automatizados e devidamente integrados, reduz custos; 

>Análise seus canais e processos de vendas, focando em melhoria nessa área para atingir um volume maior de faturamento, veja o que é necessário melhorar; 

>Conheça bem seus concorrentes, seu mercado de atuação;

 > Se sua empresa tem processo produtivo, análise a possibilidade de melhoria na automatização de seus processos, conheça melhor a capacidade de produção de suas máquinas, busque alternativas no mercado para melhoria nesses processos;

>Reveja a necessidade de investir em Estratégias de Marketing.

Quer saber mais? Contate-nos, estamos aqui para ajudar você nessa caminhada. 

Autor: Marcos Adriano 

Fontes: https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/mg?codUf=14